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展望2020“一把手”访谈
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【咬定目标 攻坚突破“一把手”访谈】亭南煤业公司:抓落实 强攻坚 全力夺取“双胜利”
发布时间:2020-04-17              

亭南煤业党委书记、执行董事 张全

二季度,亭南煤业公司将突出“抓落实、强攻坚”主基调,坚定不移实现时间、任务“双过半”,全力夺取安全防控和生产经营“双胜利”。

一是提升政治站位,在深刻把握形势大局中抓落实、强攻坚。以对组织、对企业、对职工、对历史高度负责的态度,以干事创业再进发、狠抓落实不懈怠的激情和干劲,扎实抓好每项工作,挺起主力担当,创建“标杆矿井”。

二是聚焦矛盾问题,在学习运用科学思维中抓落实、强攻坚。深刻领会结果思维、精益思维、底线思维、攻坚思维、政治思维的内涵要义,全面把握危与机、攻与守、防与治、动与静、张与弛的辩证关系,积极学习运用科学的思维方法破解矛盾、推进工作。

三是把握重点关键,在拉长短板补强弱项中抓落实、强攻坚。对接落实“336”全域安全治理新体系,列出工作清单,补短板、强弱项。深入实施要素细化、融合拓展、做实班组“三大工程”,加快推进“数字亭煤”平台建设,逐步实现智慧安全、智慧生产、智慧经营。

四是突出党建引领,在强化政治组织保障中抓落实、强攻坚。抓实党员网格“四包”管理,实施任务攻坚“书记项目”,推动党建引领进班组。抓好《党建工作标准化指导手册》宣贯落实,开展标准化创建活动,着力“智慧党建”平台建设,推动党组织工作全面达标、全面过硬。

五是严抓监督考核,在大力转变思想作风中抓落实、强攻坚。加大工作督导、履职考评、执纪问责力度,以更加统一的思想、更加严明的纪律作风投身各项战役,接受考验。

六是坚持全员发动,在群策群力共建共享中抓落实、强攻坚。加强形势任务和危机意识教育,凝聚全员攻坚突破合力。坚持“用心用力抓民生”,扎实推进十项民生工程。统筹抓好疫情防控、文明创建、信访维稳和群团工作,营造安定和谐的发展环境。

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